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      急救熱線:0377-63200120

      肺部腫瘤內(nèi)科腫瘤生物免疫治療科中醫(yī)科發(fā)熱門(mén)診(感染性疾病五病區(qū))消化道腫瘤內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科特需病房(神經(jīng)免疫病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科特需病區(qū))神經(jīng)重癥二病區(qū)感染性疾病科二病區(qū)神經(jīng)內(nèi)科(癲癇、周圍神經(jīng)病與肌肉病病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科癲癇與周圍神經(jīng)病區(qū))神經(jīng)內(nèi)科(腦血管病介入一病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科腦血管病介入一病區(qū))老年醫(yī)學(xué)科神經(jīng)內(nèi)科(腦血管病介入二病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科腦血管病介入二病區(qū))心血管內(nèi)科一病區(qū)心血管內(nèi)科二病區(qū)心血管內(nèi)科心律失常病區(qū)心血管內(nèi)科心衰病區(qū)神經(jīng)內(nèi)科(帕金森病與運(yùn)動(dòng)障礙病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū))神經(jīng)內(nèi)科(神經(jīng)系統(tǒng)感染與睡眠障礙病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū))神經(jīng)內(nèi)科(眩暈與頭痛病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科三病區(qū))神經(jīng)內(nèi)科(癡呆與認(rèn)知障礙病區(qū)) (原神經(jīng)內(nèi)科四病區(qū))神經(jīng)內(nèi)科康復(fù)醫(yī)學(xué)科(神經(jīng)康復(fù)) (原康復(fù)醫(yī)學(xué)科神經(jīng)內(nèi)科康復(fù)病區(qū))康復(fù)醫(yī)學(xué)科治療區(qū)呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科一病區(qū)呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)消化內(nèi)科一病區(qū)消化內(nèi)科二病區(qū)感染性疾病科ICU(三病區(qū))感染性疾病科一病區(qū)內(nèi)分泌科腫瘤內(nèi)科一病區(qū)腫瘤內(nèi)科二病區(qū)腫瘤內(nèi)科三病區(qū)血液內(nèi)科中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)分泌科病區(qū)心血管內(nèi)科特需病區(qū)綜合ICU腎病科病區(qū)風(fēng)濕免疫科病區(qū)
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      醫(yī)院新聞

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入病區(qū)走訪調(diào)研
      時(shí)間:2019-12-20   作者:   來(lái)源: 南陽(yáng)市中心醫(yī)院

              近日,張保朝院長(zhǎng)、宋展副院長(zhǎng)帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)檢科、醫(yī)保新農(nóng)合及相關(guān)職能科室科長(zhǎng)一行實(shí)地到胸外科和神經(jīng)外科三病區(qū)進(jìn)行深入調(diào)研,詳細(xì)了解科室的基本情況、亞專業(yè)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)以及存在的不足和科室規(guī)劃發(fā)展。
              在胸外科,院領(lǐng)導(dǎo)與科室職工圍坐在一起,詢問(wèn)了科室發(fā)展存在的瓶頸與困難,并鼓勵(lì)大家精益求精,努力深化學(xué)科建設(shè),不斷提升我院的醫(yī)療水平和影響力。張?jiān)洪L(zhǎng)首先從歷史原因分析了科室存在的巨大潛力和亞專業(yè)發(fā)展的廣闊前景,隨后對(duì)科室的發(fā)展提出幾點(diǎn)要求:一是鼓勵(lì)科室發(fā)展亞專業(yè),從食管癌、消化道和呼吸道腫瘤篩查防檢、肺小結(jié)節(jié)等方面入手,由胸腔鏡向縱膈鏡發(fā)展壯大,爭(zhēng)取今年把肺小結(jié)節(jié)篩查中心做好。二是科室要注重人才培養(yǎng),形成品牌優(yōu)勢(shì),利用新媒體和網(wǎng)絡(luò)包裝科室、推介人才,加強(qiáng)線上、線下宣傳力度。三是加強(qiáng)科室凝聚力,大家不但要具備寬廣胸懷,還要有學(xué)科發(fā)展的韌勁。只有科室給大家創(chuàng)造了和諧環(huán)境,大家才能更好的展示高超技藝。

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              張?jiān)洪L(zhǎng)隨后分析了外部壓力,我院目前面臨著醫(yī)保農(nóng)合費(fèi)用限制大、紀(jì)委牽頭行業(yè)專項(xiàng)整治的嚴(yán)峻形勢(shì),過(guò)去我院是一枝獨(dú)秀,現(xiàn)在其他醫(yī)院都在飛速發(fā)展,百花怒放。因此我院要加快三甲復(fù)審工作,科室也要行動(dòng)起來(lái),利用這個(gè)契機(jī),將科室發(fā)展上升一個(gè)新的臺(tái)階。
              宋院長(zhǎng)提出用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)觀點(diǎn)去看問(wèn)題,重點(diǎn)發(fā)展食管外科,利用有利條件,向省腫瘤胸外主任學(xué)習(xí)敬業(yè)、奮斗的優(yōu)秀品質(zhì),把肺專業(yè)作為發(fā)展趨勢(shì)。食管和縱膈鏡成立亞專業(yè),建立研究機(jī)制,討論可行性,努力實(shí)現(xiàn)彎道超車,做一流的亞專業(yè)。
              最后張?jiān)洪L(zhǎng)總結(jié):科室是一個(gè)整體,大家一要具備奮斗精神;二要具備斗爭(zhēng)精神(戰(zhàn)勝自我),克服目光短淺,放眼全世界,要經(jīng)常左顧右盼,橫向?qū)W習(xí);三要有仁愛(ài)精神,先做人,后做事,寬容,無(wú)私。要有寬大的胸懷,相互抬轎、相互合作。隨后到神經(jīng)外科三病區(qū),院領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)科室病人、手術(shù)級(jí)別、收治病種、人員結(jié)構(gòu)、學(xué)科發(fā)展方向進(jìn)行了全面了解。科主任及一線醫(yī)務(wù)人員將科室未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及目前需要面對(duì)的困難做了匯報(bào),人才梯隊(duì)建設(shè)與先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)是科室發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望醫(yī)院給予大力支持。張?jiān)洪L(zhǎng)高度重視科室目前工作中遇到的困難,提出幾點(diǎn)意見(jiàn):一是科室要有危急意識(shí),近年來(lái)疾病譜發(fā)生變化,腦外的手術(shù)級(jí)別降低、技術(shù)下滑、宣傳力度低、人員斷層、知名度低都是需要刻不容緩解決的問(wèn)題。二是科主任要有二次創(chuàng)業(yè)理念和斗爭(zhēng)精神,創(chuàng)立品牌,培養(yǎng)人才,醫(yī)院會(huì)從人、財(cái)、物方面給予全方位支持,幫助科室占領(lǐng)制高點(diǎn)。三是要有仁愛(ài)之心,齊頭并進(jìn)。四要宣傳包裝,成立龐大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),推介專業(yè)、個(gè)人做客電視臺(tái),利用好新媒體宣傳平臺(tái)并聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體發(fā)揮推介作用。五要重點(diǎn)發(fā)展動(dòng)脈瘤夾閉、腦瘤、功能性疾病、脊髓及脊柱神經(jīng)外科四個(gè)亞專業(yè)。
              宋院長(zhǎng)說(shuō),張?jiān)洪L(zhǎng)想要促進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科、外科融合發(fā)展,腦外科要利用大好時(shí)機(jī),帶好隊(duì)伍,選好人,抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
              最后張?jiān)洪L(zhǎng)總結(jié)科室的發(fā)展是院領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問(wèn)題,科室要規(guī)范檢查、治療,降低藥占比、耗占比,職能部門(mén)要和一線臨床科室齊心協(xié)力,統(tǒng)籌兼顧,分析問(wèn)題的深層次原因并對(duì)科室提出的問(wèn)題一一解決。調(diào)研科室的科主任、護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員都紛紛表達(dá)了對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的感激,并表示將會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神、銳意進(jìn)取的態(tài)度、扎實(shí)有效的舉措,努力工作,奮發(fā)向上,扎實(shí)做好臨床各項(xiàng)工作。

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              此次走訪調(diào)研,加強(qiáng)了我院對(duì)胸外科和腦外科內(nèi)涵建設(shè)的指導(dǎo),進(jìn)一步明確了調(diào)研科室亞專業(yè)的發(fā)展方向,為科室的未來(lái)發(fā)展注入了一劑有力的“強(qiáng)心劑”。下一步,院領(lǐng)導(dǎo)還將繼續(xù)帶領(lǐng)職能科室深入全院其他臨床醫(yī)技部門(mén)的走訪調(diào)研, 以增強(qiáng)職能科室與臨床科室鍥合度,加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)科室建設(shè)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,凝心聚力,推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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